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避免集中迎考功夫下在平时

网络整理 2019-05-29 21:08

“公开点名,派专人盯整改,脸上真挂不住。”回忆起去年第三季度的考核,贵州某省直单位负责人说。去年,贵州省直机关目标绩效管理领导小组办公室(以下简称“省直目标办”)公布2018年第三季度目标完成情况,除一份整体情况报告外,还附带两份“负面清单”,未按进度要求完成目标任务的20个省直单位赫然在列。

“负面清单”不是一纸空文,年底将以“负分”形式体现在单位考评中,干部的选拔任用、职工的年终奖励都与此挂钩。近年来,贵州通过引入“负面清单”管理模式和搭建信息化平台,以问题为导向开展精细化督查考核,推动各项重大决策部署落实落地。

“平时跟不上进度,到年终再全力以赴也不管用。”贵州省直机关工委常务副书记、省直目标办主任王文阳表示,“负面清单”管理模式既减轻了各单位年终“集中迎考”的负担,也促进了工作作风转变,机关干部工作节奏慢、部门协调慢等现象明显改观。“去年我们取消了5个干部的评先评优资格,原因是年度考评不理想。”贵州省税务局考评处副处长郑华兵介绍,考评结果不仅关系干部职工的物质收益,而且与个人的前途发展紧密相连,让想混日子的人没日子可混。

原刊于《 人民日报 》( 2019年05月29日 06 版)

避免集中迎考功夫下在平时

(责编:郜林筱、陈康清)